CIO Competencies: สมรรถนะหลักของผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศ

ประเมินสมรรถนะ 6 ด้านของผู้บริหาร IT ยุคดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน

6 สมรรถนะหลักของ CIO

กราฟแสดงสมรรถนะ 6 ด้านของผู้บริหาร IT ยุคดิจิทัล

ภาพรวม

CIO Competencies เป็นกรอบการประเมินสมรรถนะของผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศ (CIO) ที่พัฒนาขึ้นโดยอ้างอิงจากมาตรฐานสากลและการวิจัยล่าสุด เพื่อวัดความสามารถในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กร

6 สมรรถนะหลักของ CIO

1. Strategic Leadership (ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์)

ความสามารถในการกำหนดวิสัยทัศน์ วางแผนกลยุทธ์ IT ที่สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ และสร้างความเปลี่ยนแปลงในองค์กร

2. Business Acumen (ความเข้าใจธุรกิจ)

ความเข้าใจในโมเดลธุรกิจ อุตสาหกรรม และความสามารถในการเชื่อมโยงเทคโนโลยีกับผลลัพธ์ทางธุรกิจ

3. Technology Excellence (ความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี)

ความรู้และความเข้าใจเทคโนโลยีสมัยใหม่ เช่น Cloud, AI, IoT, Cybersecurity และความสามารถในการนำมาประยุกต์ใช้

4. People Management (การบริหารคน)

ความสามารถในการสร้างและพัฒนาทีม สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อนวัตกรรม

5. Risk & Governance (การบริหารความเสี่ยงและธรรมาภิบาล)

ความสามารถในการบริหารความเสี่ยง ดูแลความปลอดภัยข้อมูล และปฏิบัติตามกฎระเบียบและมาตรฐาน

6. Innovation & Transformation (นวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง)

ความสามารถในการสร้างนวัตกรรม ขับเคลื่อนดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชัน และปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง

ประโยชน์ของการประเมิน

  • ทราบจุดแข็งและจุดพัฒนาของตนเองในฐานะ CIO
  • วางแผนพัฒนาทักษะและความสามารถอย่างมุ่งเป้า
  • เปรียบเทียบกับมาตรฐานสากลและ Best Practices
  • เตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทผู้นำในยุคดิจิทัล
  • สร้าง Personal Development Plan ที่ชัดเจน

การประยุกต์ใช้

ผลการประเมินสามารถนำไปใช้ในการพัฒนาตนเอง การวางแผนอาชีพ การสร้างทีม IT ที่แข็งแกร่ง และการเตรียมองค์กรให้พร้อมรับมือกับความท้าทายในยุคดิจิทัล

ทำแบบประเมิน ดูแดชบอร์ด กลับหน้าหลัก